从1984年家湿巾加工厂加工出片湿巾以来，湿巾市场已经在中国存在了30来年，销量一直不大，而突飞猛进的一年当数2003年的非典时期，但

目前市场还没有出现寡头局面，几乎每个品牌都处在上升态势，未出现优势品牌。很多企业只是尝试性地进入湿巾市场，并没有把它作为一个完全独立的产品品类来

推，同时，碍于它暂时还不能象普通纸巾市场一样，成为人们的必需品，所以受整体市场的销量、厂家推广的投入以及消费者对其的认知等诸多限制，湿纸巾市场离

真正的独立市场尚都存在着一定的距离。但是我们必须看到，这几年消费者对湿巾的自发性接受程度已经逐渐成熟，做的企业多了，买的人也多了，湿巾市场面临一

个很大的机遇。

纸业公司特别是大的巨头企业显然不会积极推广湿巾，他们大多是把湿巾作为纸巾的补充与延伸，由于湿巾与纸巾市场的重叠性，他们不愿湿巾品类过早的动了他

们的纸巾奶酪，但企业们明白这将是个井喷式市场，市场一旦启动将有很大前景。从销售渠道上看，目前专业做湿巾的经销商还很少，婴儿湿巾的渠道随着妇婴店的

数量增加而逐渐成熟，而其他类型湿巾销售渠道则有化妆品店、百货、超市、便利连锁店等等，缺乏专业的经销商。业界预测，中国的湿巾市场正处于井喷铺垫

期，将会有一个小的事情破冰，从而拉动整个行业的增长。企业们同样明白，市场趋势无法控制，湿巾市场一旦兴起，他们就不得不迅速跟进。从这个意义上来

讲，湿巾品类市场的引爆，只是个时间早晚问题。维达非常看好湿巾市场，自2003年非典后，湿巾市场有很大的进展，每年都有20％左右的增长，所以从未正

式推出湿巾的维达如今也加入了该市场的竞争，此次流感事件肯定会对湿巾市场有积极的影响，能带动湿巾市场的整体销售。非典使湿巾市场正式进入消费者的

生活，并开始改变之前停滞不前的发展状态，经过几年的市场的培育和消费者卫生习惯的日益建立，甲型流感确实对湿巾市场又是一个很大的促进，这个时候有可能

会让湿巾市场启动，消费者对湿巾的需求欲望已经积累到一定程度，市场也达到了一定的膨胀期，再加上一些大品牌大企业进行推广运作，湿巾市场将迎来新局

面。