新产品如何适应生产线？
大多数深圳工业设计公司设计了不止一种产品。 但是，并非所有的工业设计公司都有能力将设计图转换为产品并批量生产产品！ 在工业设计之初，新产品应考虑产品结构的合理拆卸方法，智能模具制造的可行性，表面处理工艺的通用性以及生产和组装的效率。 否则，新产品的开发周期将大大延长，甚至错过新产品的上市时间！ 有时，您可以以较低的成本获得相同或几乎相同的结果。
工业设计到产品设计，环境设计，通信设计，设计管理4类：包括设计，机械设计，电路设计，服装设计，环境规划，室内设计，建筑设计，UI设计，图形设计，包装设计，广告设计，动画设计，展示设计，网站设计。
1、基本思路是协调统一的产品设计和工业设计 - ，它不仅是寻求一个统一的内部产品（美和统一的有用性），而且还寻求协调产品与人，产品和环境是一致的。大自然有它自身的规律，生物圈是一样的，不要去破坏它。然而，现代工业文明的发展，使之与人类和环境的协调往往轨道上产生，而工业设计是对付这些人 - 只生产了问题。所以，从一开始就工业设计，必须考虑该产品是设计的环境会带来什么结果，是否会带来一个和谐的享受。
工业设计师通过人的身体，精神和生活在自然属性和社会属性，功能，性能，外形，价格，产品定位的环境，结合材料的习惯，技术，结构，工艺，形状，颜色，表面的全部意识，装修，成本等因素，从社会，经济，技术等角度的创意设计，确保在生产管理中实现设计质量的前提下，该产品既是企业的产品市场中的商品，也包括人的产品，客户的需求，实现企业效益的完美统一、
2、作为一个手段
工业设计机械化生产是他人的这种意义上的目的的服务，它是从艺术表现根本不同的。艺术不是应用美学原则的只是过程，而且主要特征是自我表达。该设计体现了社会的意愿往往是用户的需求。此外，它不是几个服务。但对于大多数人服务。这是大规模工业化生产的决定。也就是说，通过CIS设计，使企业具有对视觉的影响，可以清楚地展示企业的个性，是企业实力和信心的体现。一个成功的企业必须有内部凝聚力和外部消费者可以信任和认同感，以提高企业知名度，实现业务目标和发展目标。
3、环境设计（人与硬件之间的接口设计）
在生产活动，应当为用户提供优良的产品在首位。但在实践中往往是不那么如意。企业的目的是利润，利润的大小是企业成功的标志。因此，如何协调消费者和企业之间的矛盾？这是由设计，设计合理绘用户不仅满意的产品，而且还可以降低产品成本，提高企业利润。工业设计从来没有牺牲用户的利益，因为他们满足了工业设计的宗旨的需要。 。通过不同的人类行为，认知和目的的需要，赋予设计对象 - 语言，人与熔体环境 - 身体，给人以亲切方便，舒适的感觉。环保设计着重解决人与城市建筑，如之间的接口的所有问题：信息，信号系统，环境方案，这也涉及社会生活的重大问题。
4、设计管理（DesignManagement，简称DM）：关于以设计活动为企业运营，项目管理，接口管理，系统设计和管理，良好的发展产品线管理的重要组成部分使用的设计工具，实现面向设计的思想和行为，并为产品或服务，战略或技术成果的过程。设计管理是企业成功的基本要素，企业应按照企业发展和各部门要指导企业生产经营活动的设计原则和策略，以达到设计目标，产品价值。成功运用设计管理，使得企业在战略规划阶段包含了经营策略，同时，对产品和企业的边缘策略奠定了在竞争中处于有利的基础。
工业设计在企业中的地位和作用：
设计的桥梁企业与市场：一方面是与生产技术转化为产品的市场需求，一方面是市场反馈来公司促进企业的发展。电子设计是增加价值的一种手段：对公司的附加值的作用是改善产品。这种额外的值不是有形的物质的存在，在不可见更多的性能。外观方面，如产品图像电子设计是企业的重要资源：好的设计公司将有较好的口碑，使企业更有活力，成为该公司的开发工具|设计是建立一个完整的企业视觉形象的手段：企业视觉形象是公司的外观树立品牌形象，该公司是一家独特的风格。
工业创意设计是好的产品设计中重要的先决条件，简单是好的设计的重要指标，产品设计的另一个重要标准的适用性，合理的人际关系，和谐的人机界面，该产品的措施本身的语言应该是善于自我标注，并认真处理好每一个细节，注重民族地区特点，固有的文化特色，注重生态平衡，有利于保护环境，产品设计永恒。
近年来产品设计同质化越来越严重，特别是手机行业，除了看Logo分别，如果从外观还真分辨不出出哪家的产品，软件及传统工艺已经发展到很难有重大突破的地步，未来产品设计的革新将出现在材料和新工艺的突破上。
一个产品的核心功能，就是这个产品要解决的核心问题是什么。手机的核心功能是打电话，自行车的核心功能是出行，座椅的核心功能是满足人们坐下，这是基本的也是产品存在的基本意义。假如核心功能都不满足，那么这样的产品就丧失了其存在的根本意义。核心功能表明你能解决什么样的问题，这个问题同时也是用户迫切需要解决的。不能解决用户核心问题的产品不是好产品，但仅仅只能解决核心问题，也不会是好产品，好产品还需要更高层级的功能。
第 2 层级：基本功能
产品要围绕核心功能设计基本功能，让核心功能用起来更顺畅。手机除了打电话要有通讯录、通话记录等等；自行车除了能骑行还要有车座、车把等等才能骑行方便省力；座椅还要有支腿、靠背才能做得稳靠得牢…有了基本功能，按照精益创业的思维方式，就可以拿出去做测试了在物质紧缺的时代，产品只需要有基本的功能就可以了，在当今这个处处产能过剩的时代。
第 3 层级：用户期望功能
用户购买一个产品前，对产品也会有一个期望，用户对产品的期望肯定是高于产品的基本功能的。手机要操作流畅，充电快、待机长；自行车骑起来要省力、要快速，要方便刹车；座椅要有弧度，有一定软度，符合人机尺寸……用户期望一般是在用户体验层面，就是产品除了具备基本功能之外，产品要好看好用，用着舒服。
第 4 层级：超出预期功能
具备了前 3 个层级，基本就是一个不错的产品了，用户已经很少再会对产品抱怨了。但还不能让用户产生特殊的情感，还不能引起用户的“尖叫”。产品要超出用户的预期，过去米店的商人卖米时，量够了分量后会再加一把米；现在去烟店买条烟一般会送个打火机；住酒店每天至少会送上两瓶矿泉水。这都是超过用户预期的做法。超过用户预期，用户才能高兴，要与竞争对手差异化竞争，形成独特的品牌定位，一般都是在这个层级产生的。但这个超预期也是需要不断变化不断创新的，所有的米店都会多送一把米时，这一把米就在用户预期之内了，就从第 4 层级下滑到第 3 层级，成为用户期望的部分之一。如果你没有多送一把米，就没有达到用户期望，更不用说超出预期了，用户就会不高兴，就会用脚投票。所有的超预期功能都是暂时的，竞争必定会将现在的超预期功能变成用户期望功能，努力打造新的超预期功能，应该是产品经理持续不断的追求。
第 5 层级：潜在功能
前面的都是在产品中要提供给用户的功能或服务，除了这些之外 ，还要有现在没有提供，但未来可能会提供的。这种现在产品可能会演变的趋势或前景，会对用户产生强大的吸引力，尤其是对于喜欢尝鲜型的用户。对产品生产者来说，潜在功能是未来的产品发展路线；对于用户来说，潜在功能会对现在的采购或使用决策产生重大影响。举例来说，，其潜在功能就包括了与的协同使用功能，就会考虑将来再购买时的使用场景；譬如编程人员在选择使用某种编程语言时，一定会考虑这个语言未来的演进路线是怎样的，对于没有未来的编程语言，其拥趸自然会少很多；还有一些硬件产品的某种功能，譬如手机的 NFC 功能、电视机后面的众多插口等，可能永远都用不上，有的甚至要固件升级之后才有可能用得上，但这些潜在的功能，却是打动用户的重要因素之一。