供应链金融与其他类型的融资（如应收账款保理和信用额度）不同，它是由买方发起和处理的。这就为供应商提供了更多便利，如果买方信用较好，因此能获得比供应商更优惠的利率，对供应商也是有利的。虽然融资方会从货款中抽取一小部分作为加快交货的交换条件，但供应链金融可能比应收账款保理等其他类型的融资便宜10倍。许多融资机构提供动态贴现，这意味着费用的多少会根据供应商要求付款的时间而发生变化。采购商无需为获得额外的付款时间支付直接费用。
提高现金预测准确性：
当供应商获得供应链融资时，他们可能会更确定收到付款的时间，从而更容易准确预测未来的现金流。
优化运营资本：
供应链金融为供应商提供了更多的营运资金，同时也让买家能够更长久地持有资金。更多的可用现金意味着有更多的营运资金可以投资于业务，比如利用短期机会。
买方也可以通过供应链融资改善其营运资本状况，因为许多公司选择在实施供应链融资计划的同时，实施统一供应商付款条件的举措。
集中支付：
供应商管理的复杂性之一在于向众多公司付款。但是，如果你的大部分或所有供应商都加入了供应链金融计划，那么所有付款都可以汇给融资方，而不是这一长串的供应商名单。这将简化 AP，并可减少相关工作和成本。