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风险管理是一项全员、全过程和的工作，从风险事件辨识、风险评估模型填写，到风险管理制度流程的制定与修改、重大风险控制措施的贯彻落实，无论是集团公司高层领导，还是普通员工都应积极参与，形成合力。同时，企业应该营造良好的风险文化氛围，争取通过培训使相关公司、部门及人员学习理论知识，掌握应用工具，以便为风险管理体系建设打下坚实的基础。必须要高度重视风险管理队伍建设和人才培养。一是风险管理人才培养不于培养风险管理专门人才，重要的是培养生产、工程、审计、财务等方方面面的人才。这些人培养出来了，就能更好地控制各类的风险。二是要采取培养为主、引进为辅的形式，培养风险管理专门人才。掌握了风险管理的理论体系和工具应用，实现了在工作实践中先行培养一批风险管理人才，不仅为今后的风险管理工作做好了人才储备工作，也为今后开展相关风险管理培训培养了力量。北京汇诠恒国际教育咨询有限公司
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